seis sigma

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miércoles, 20 de mayo de 2015

CAPITULO X



LA EMPRESA:

ESCUCHE EL PROCESO

LAS PERSONAS  SE VUELVEN
DEPENDIENTES A LA TECNOLOGÍA,
PERO DESDE ALLÍ  NO TODO SE
SOLUCIONA.

Cuando se observa  el proceso se ven los desechos en el  sistema y en las labores realizadas. Pues los problemas no  se pueden determinar en una computadora o en una oficina. Observar todo  aquello  que no se requiere para las actividades de las  tareas pues no es  valor  agregado.

Donde  en muchas ocasiones las oportunidades de mejora se tildan  como  imposibles sin  investigar bien porque el conocimiento  histórico de la empresa no  acepta esa posibilidad.
Identificando lo  que conocen los empleados como desperdicios van  adoptando actividades que no  dan valor agregado como  el trabajo repetitivo, superflujo o adicional como parte del proceso hasta  el punto de  adoptar esto  como parte del proceso realizado.
Examinando así  desde la menor de las  actividades realizadas se descubrirá el problema en el sistema; Puesto que se ha involucrado de tal manera que no se ve como un problema, para  que  el propósito de una organización exitosa sea total hay que enseñar a minimizar el mayor de los desperdicios en las labores realizadas.

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